我是花都生建机械厂销售部经理。销售部和采购部是不一样的。采购部的人无论走到了哪儿，人家都吃住行全包，最后一般还要每人给一个大大的红包，而销售部则不同，我们的人无论到了哪儿，都要看人脸色行事，不但要好话说尽，还要不停地请人吃饭喝酒，有时还得送给人家一个或几个大红包。多年来，采购部虽然奖励政策也算很高：谁能卖出去本厂产品，就奖给他销售额的十分之一！但生意难做啊，所以，我们销售部一直人才凋零，后继无人。当然，销售工作上不去，厂子也就只能整日在死亡线上挣扎了，多年来一直就这么不死不活地硬挺着。
　　去年元月1日，张厂长亲自给我送来了一个年经人：“他叫王新，是我的一位熟人介绍的，我先把他安排在你这儿干一段吧。你可要好好培养啊！”我看是厂长介绍的，就笑眯眯地问王新：“小伙子，今年多大了？”王新腼腆发说：“19岁。”我又问：“什么学历？”王新说：“高中。”我再问：“有过工作经验吗？”王新说：“没有。”我又问：“有生建机械方面的业务知识吗？”王新说：“也没有。”我很失望：让这样一个没有学历、没有工作经验、没有专业知识、又很腼腆的“三无”青年搞业务，那真是门也没有啊！我们厂是有几个销售员业绩还说得过去，可是他们全都是学历很高，经验丰富，能说会道，又有一些老客户、老关系的“老油条”啊……
　　张厂长亲自交给我的人，我自然要尽力带上一带。于是第一个月，我将几项最容易做成功的业务交给了王新。而他在我的帮助下仅做成了一件，也算业绩平平。第二个月，王新做成了一笔100万的生意，光奖金就拿去了10万，开始让我刮目相看。第三个月，王新做成了三笔一千多万的生意，光奖金就300多万，在厂子里造成不了小的震动。此后，主动来我们厂购买生建机械的人越来越多，且几乎所有人都点名要从王新那儿购买机械，并明确表示不和别人谈生意……
　　今天是2019年元月1日，我们厂子举办了隆重的庆功大会。会上，张厂长激动地说：“我今天要重点表扬一个人，他就是王新。大家知道，他今年一个人一年的销售额就高达十个多亿！正是由于他的销售工作做得特别出色，我们厂才真正实现了扭亏为盈，一举成了真正的全市明星企业，大家的工资不但能正常发放，还各长了一千元！现在，我再宣传一个激动人心的消息：王新决定从他应该得到的一个亿的奖金中拿出三千万给大家发福利，全厂人均三万元……”
　　庆功宴会结束后，我悄悄地问张厂长：“一年来，让我这个销售部经理都非常纳闷的是，王新这个毛头小伙子，怎么可能创造了这么大的一个销售史上的神话？”已经喝得醉眼朦胧的张厂长兴奋而又神秘地说：“我也是从去年3月参加的一个全县经济工作调度会上明白原因的。那次的调度会是李县长亲自主持召开的，全县和工业有关的科局局长和重点企业的老板都参加了会议。在会上，李县长除了大讲经济工作之外，还重点强调了廉政纪律。他说：‘我们每个人都要以身作则，都要严格要求自己，绝对不能出现任何形式的腐败行为！比如，我的一个叫王新的外甥想让我给他找个活干，这对我应该是小事一件吧？可是，都被我坚决拒绝了！后来听说他自己去了张厂长的那个什么花都生建机械厂销售部打工去了。’后来……”