苏里南制定近海石油本地成分战略,依托数据培育本土产业能力
| 来源:中华日报 | 发布时间:2026/7/25 |

Key News-随着本国首个大型海上油气项目Gran Morgu推进落地,苏里南政府计划依托劳动力市场、本土企业技能储备等详实数据,出台针对性近海石油行业本地成分战略,全面提升本国公民与本土企业参与油气产业发展的能力,充分把握海上油气开发带来的经济红利。
石油、天然气和环境部长Patrick Brunings在接受新兴市场投资推广国际平台《全球投资者》专访时阐释了该战略核心思路。他提出,本土产业参与规划不能脱离实际,必须精准测算能源项目全周期所需岗位、专业技能与配套服务规模。“本地成分规划要以真实数据和行业需求为根基,先厘清各阶段需要何种技能、哪些配套服务、需要多少从业人员,再系统布局培育路径。”
-依托Gran Morgu项目布局本土化建设
本次战略制定的核心背景是Gran Morgu大型近海油田开发项目。2024年10月,道达尔能源与APA Corporation正式对苏里南58号区块作出最终投资决策,项目总投资约105亿美元,开发近海150公里处的Sapakara、Krabdagu两大油田。项目配套浮式生产储卸油船(FPSO)日产能可达22万桶,计划2028年实现原油投产,将彻底打开苏里南近海石油产业发展新局面 。
Brunings部长表示,政府将深度挖掘该项目未来用工、服务采购需求数据,反向调整国内教育与职业培训体系,精准开设油气相关专业,填补行业技能缺口,以此支撑整套本地成分战略落地。
-战略不止限定本土用工比例,聚焦长期国家能力建设
Brunings部长强调,本次规划跳出单纯设定本土人员、企业参与占比的传统模式,将四大核心任务列为优先方向:搭建本国油气专业人才储备、完善行业主管机构职能、统筹配套基础设施规划、升级安全生产与生态环境监管体系。政府长远目标是让油气产业带动全国多元经济增长,避免海上石油产业成为封闭、仅少数群体获益的独立板块。
“我们核心目标是夯实国家产业能力、完善监管机构,全面承接油田开发带来的经济辐射效应,让本地劳动者和本土企业深度、实质性参与产业链各环节。同时,国家将稳妥、可持续地管理油气产业未来财政收益。”Brunings部长说道。
-确立国家石油公司核心地位,兼顾投资环境与绿色开发
在产业合作架构中,苏里南国家石油公司将作为能源全产业链核心本土合作方,持续与各大国际油气企业、能源服务商开展协同合作。Brunings部长称,跨国能源企业持续落地苏里南,充分印证国际市场认可本国油气资源潜力与开放合作模式。
伴随海上油气作业规模持续扩张,政府将同步升级行业治理、监管机制与环境监督体系。一方面持续优化营商环境,保障海外投资者稳定经营信心;另一方面严格落实安全开采、环保开发标准,确保油气产业发展契合国家长期可持续发展目标。
