waterkant新闻报道：上任不足六个月，苏里南总统 **Jennifer Geerlings-Simons** 推动的“改变系统”承诺显然未兑现。民众普遍认为，其政策延续了前总统 **Chandrikapersad Santokhi** 时代的管理和治理模式，预期的断裂与新方向尚未出现。

来自社会各界的信号日益明显。多个行业工会公开讨论可能的街头行动；教师、公务员及公共部门员工指出，结构性问题长期得不到解决，协商成果寥寥无几。短短六个月内出现这种局面，显示政府在将信任转化为实际行动方面仍显不足。

特别值得注意的是，前政府的项目在没有实质性调整的情况下继续推行。以**学校午餐项目**为例，本应改善民生，但实施、组织和质量问题引发更多投诉，而非通过内容评估进行有效改进。项目虽换了旗号，但实质未变。

行政管理模式也显现出熟悉的模式：政府更倾向于成立委员会、工作组和咨询机构，而非迅速作出明确决策。虽然协商很重要，但对于每天面临实际问题的民众而言，这种做法更像是拖延而非解决问题。

总统Simons在选举期间强调自己将勇于“改变系统”，然而现实却显示，系统主要得以延续。预期中的改革尚未出现，行政手法反而让人觉得过于熟悉。

此外，领导风格与前任相差不大。在Santokhi执政期间，其频繁出访NDP经常受到批评并被公众关注，而Simons频繁出访却缺乏透明沟通，使民众产生双重标准的印象：以往受指责的行为，如今却悄然继续。

在上任仅六个月就出现紧张局势加剧、不满情绪上升以及街头行动威胁时，这不能简单归咎于“起步问题”。这清楚表明，现行政策未能满足民众期望，领导力在关键时刻缺乏明确方向。

苏里南需要的不仅是口号和翻包的旧项目，而是明确选择、透明决策和可衡量成果。如果Simons总统真心兑现“改变系统”的承诺，必须尽快通过具体行动向社会证明，而不是依赖更多委员会、沿用旧政策或保持沉默。