----五矿二十三冶国际事业部举行援苏里南医院项目出国培训 

五矿二十三冶建设集团有限公司 吴春艳 胡艳辉

2017年12月26日，五矿二十三冶国际事业部组织举办赴苏里南医院工程项目出国管理培训，来自不同地区的15名技工人员参加。五矿二十三冶国际事业部党委书记周剑锋以及党群工作部、工程管理部相关负责人欧阳奕、吴春艳、符彦东分别授课。
周剑锋分享了赴海外工作的体会和经历，指出派出技工人员的不容易，鼓励他们在努力做好援外项目的同时，要将自己在海外学到的先进的技术和思想融入到公司海外业务的拓展和管理中，时刻不忘自己作为五矿二十三冶人的身份。欧阳奕介绍了事业部大力创建的“国内有你，国外有我”党建品牌，海外项目部打造的多元文化和谐共存的良好氛围，让赴海外员工感受到了组织亲情化的关心与关怀。他要求大家注重文化上的包容，努力成为五矿二十三冶人精神面貌及两国友谊的传播者。

出国管理工作“小专家”吴春艳分享了从事出国管理工作及海外工作的经历，对MKV签证申请、援外项目、项目所在国情况、在外人员文明倡议、出入境相关事项等做了详细的介绍。她图文并茂的讲座，使参加培训的人员仿佛也出了一次国，收获满满。

符彦东分享了他在印度工作期间的点点滴滴，分析了海外工作安全方面的不确定性，对施工生产过程中的安全、进场前的三级教育等进行了详细培训，嘱咐他们要将安全生产放在第一位，自觉践行五矿二十三冶“防微杜渐不略丝毫细节，如履薄冰不存任何侥幸”的安全观，希望大家“高高兴兴出国去，平平安安回家来”。

本次培训是五矿二十三冶国际事业部2017年度组织的最后一次出国培训。据统计，随着援外项目逐年增加，商务部援外司、经商参处、大使馆及五矿二十三冶对出国管理工作进一步规范化管理，近年来，五矿二十三冶事业部已累计开展近200期培训，近5000人次受训。培训内容涵盖了出国管理工作的方方面面；出国人员涉及赴亚洲、非洲、大洋洲、北美洲、欧洲等十几个国家和地区；组织方式有主办和联合举办等。
通过多年的沉淀与总结，五矿二十三冶事业部建立了一支经验丰富的培训队伍，出国管理培训工作逐步走上了专业化道路，形成了一套独特的培训体系，以及国内与国外学习培训相结合的良好格局，其中出国管理培训工作已成为事业部人力资源管理的特色项目。
在创新出国管理培训模式中，事业部以PPT、录屏教学、微视频等形式，将枯燥的培训内容转化成富有趣味性的教学，兼顾了综合性与专业性。在培训流程设计上，事业部准备了整套培训资料，包括承诺书、见证面谈记录表等12份；培训内容15项，包括介绍项目情况及项目所在国情况、外交方针政策、个人行为建议等，做到培训管理工作的流程化。
十余年来，五矿二十三冶海外项目部未出现任何遣返回国及打架斗殴事件。事业部派出的技工人员凭借着扎实的专业素养和过硬的综合素质，越来越受海外项目部的青睐，这与出国前正确的培训指导和技工人员的积极参与是分不开的。